«Ми завжди готові підтримати чесний агробізнес» – ТОВ «ТД «Агросфера»

«Ми завжди готові підтримати чесний агробізнес» - ТОВ «ТД «Агросфера»
Ілюстративне фото

Чому бізнес варто вести чесно та відкрито? Як вибудовувати довіру у відносинах з діловими партнерами та чого варта репутація в діловому світі? Про це пише сумське видання “0542” у розмові з Воліною Інною Валеріївною, директором ТОВ «ТД «Агросфера».

– Скажіть, будь ласка, чого варта в нинішньому світі репутація, як компанія створювала власну репутацію і як перевіряє своїх ділових партнерів?

– Репутація – це надбання, яке створюється працею. Чи однієї людини, коли ми говоримо про репутацію особистості, чи працєю багатьох людей – коли мова йде про репутацію компанії, бренду. Заявивши про себе на ринку, як про компанію фахову, високопрофесійну, ми маємо постійно тримати цю планку. В якості нашої продукції, яка, до речі, ретельно перевіряється нашими фахівцями та зовнішніми експертами. В довірі партнерів. Усі, хто з нами співпрацює, знають, що ми виконуємо всі свої зобов’язання. Також репутація компанії – це і внутрішня довіра працівників до тих процесів, що відбуваються всередині. Для нас важливо виконувати соціальні зобов’язання роботодавця перед працівниками. Власне, протягом десятків років ми будуємо репутацію компанії, як надійного, високопрофесійного партнера.

– А чому, на Ваш погляд, бізнес варто вести відкрито, прозоро та чесно?

– Це ж очевидно: обманути можна тільки один раз. Довірчі стосунки та репутацію побудувати непросто. Це тривалий процес. А от зіпсувати репутацію можна миттєво. До того ж, ті, хто веде бізнес нечесно, рано чи пізно сам себе наказує. Підтверджено неодноразово різними прикладами.

– А чи були такі випадки, коли «Торговий дім «Агросфера», виконавши всі свої зобов’язання перед партнерами, стикався з недобросовісною поведінкою контрагентів?

– Звісно, за кілька десятків років існування компанії траплялося різне. Ми завжди намагаємося розмовляти з нашими партнерами, аби не допустити фатальних наслідків. Адже за цим стоїть втрата довіри та чималих коштів. Які компанія могла би витратити на розвиток компанії та потреби своїх працівників.

Розкажу про один, найсвіжіший випадок. «Торговий дім «Агросфера» постачав добрива для ТОВ «Колос-Агро Трейд» (Конотоп, Сумська область). З нашого боку всі зобов’язання, прописані в договорі, були виконані в повному обсязі. Але наш партнер чомусь вирішив, що зовсім необов’язково розраховуватися за поставлену продукцію. Ба більше – директор та кінцевий бенефіціар «Колос-Агро Трейд» Олександр Кошовець, розуміючи, що настав час віддавати борги, швиденько продає свою частку в статуті товариства, а згодом і звільняється з посади директора. Ним стає, на наш погляд, не чужа Кошевцю людина. Мета якої – звести нанівець господарську діяльність, вивести обігові кошти та привести підприємство до фіктивного банкрутства. Ця підставна особа, на якій зареєстровано ще з три десятки подібних підприємств (у тому числі в окупованому Криму та Донецьку), через місяць після вступу на посаду директора ТОВ, звертається до суду в Запорізській області з заявою визнати ТОВ «Колос-Агро Трейд» банкрутом. До речі, заявник кілька разів відкликав свою заяву аж доки електронна система розподілу справ між суддями не скерувала заяву до «потрібного» судді. Адже не випадково відбулася зміна місцезнаходження товариства, і Сумська область була замінена на Запорізьку. Крім того, особа, яка керує процедурою банкрутства і яка обрана нібито «чесним розподілом через електронну систему» також із Запорізької області із «сумським корінням». Погодьтеся, цікаві факти. Не менш цікаво і те, що перед продажем своєї частки в ТОВ, Олександр Кошовець швиденько позбавляється права власності на майно, яке належить йому. Для чого це робиться, зрозуміло – раптом прийдуть забирати майно, а він бідний, як церковна миша.

– А чому саме його особі ви приділяєте таку увагу?

– По-перше, саме він, будучи директором товариства, укладав з нами договір. По-друге, саме Кошовець, як фізична особа, підписав трьохсторонній договір поруки, за яким особисто поручився за виконання товариством взятих на себе зобов’язань перед «Торговим домом «Агросфера» та пообіцяв, що усі розрахунки за отриманий його товариством товар будуть сплачені без порушень погоджених сторонами строків оплати. В бізнес світі це сприймається як посвідчення добрих намірів того, що сторона готова до виконання своїх зобов’язань. Однак, Кошовець не збирався розраховуватися ані з нами, ані з іншими постачальниками. За даними відкритого реєстру судових рішень, ми підрахували, що ТОВ «Колос-Агро Трейд» заборгувало десь 7 млн. гривень. З них, десь 1 млн. вони винні державі (податки, внески), інші 6 млн. – своїм партнерам, серед яких, опинилися і ми.

– Яким чином ви намагаєтеся повернути кошти?

– Ми намагаємося в законний спосіб домогтися повернення заборгованості та притягнення до відповідальності пана Кошовця. Час умовлянь та переговорів пройшов. Та, власне, він і не хотів вести цивілізований діалог.

– З відкритих джерел відомо, що він є депутатом Конотопської районної ради. Чи задіяв він адміністративний ресурс чи вплив?

– Нам про це нічого не відомо. Проте, повертаючись до початку нашої розмови про репутацію, звісно, варто сказати, що подібним негідникам, які обманюють своїх партнерів та державу, не місце серед представників народу у владі. Скажіть, як може представляти інтереси громади людина, яка втратила репутацію та довіру? Довіру партнерів, довіру власних працівників, адже він кинув на призволяще своє підприємство, аби уникнути персональної відповідальності.

«Торговий дім «Агросфера» завжди дистанціювався від політичних процесів. Ми ніколи не даємо оцінку політикам. Проте в даному випадку хочемо висловитися рішуче: людям, подібним за своїми моральними якостями до Кошовця, не місце у владі. Категорично.

Довідка

ТОВ «ТД «Агросфера» засновано в 2001 році. Спеціалізується на постачанні та зберіганні мінеральних добрив, засобів захисту рослин, регуляторів росту

Джерело: 0542.ua